史丹佛商學院列出了今夏必讀十本書，其中兩個作者的書小編也很推薦唷
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《挺身而進》臉書營運長雪柔．桑德伯格教你如何不設限，不讓不安左右你的人生
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書單出處：
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-遠傳e書城-
2014年7月29日 星期二
2014年7月15日 星期二
過個不一樣的暑假，充實外語吧~音速老師教你一口氣解決50項日文難題
暑假已經過了2週，除了用力玩以外，有沒有想過要多充實一下外語能力呢？
那學日文好了，但日文看似簡單，文法卻很複雜，老是搞不懂什麼時候該用什麼句子，怕用錯句子會好尷尬，看起來是同一句話，但意思卻不太一樣??
那學日文好了，但日文看似簡單，文法卻很複雜，老是搞不懂什麼時候該用什麼句子，怕用錯句子會好尷尬，看起來是同一句話，但意思卻不太一樣??
音速老師教你一口氣解決50項日文難題
「這時候可以這樣說嗎？」
「為什麼從日劇聽到的句子文法，跟我學的文法不同呢？」
￭ 「いいです」是答應還是拒絕？
￭ 為什麼課長要我幫忙影印資料，我回答「はい、大丈夫です」會被罵呢？
￭ 課本上說「〜ている」是「現在～」的意思，所以「結婚しています」是「現在正在結婚」之意嗎？
【本書特色】
◆
「啊！原來是這個意思！」只要看這一本，讓你對日文不再一知半解
作者統計台灣學生最易感到困惑的的五十個日文問題，為大家一一解惑。
◆
從日常生活學會真正的日文
那些你在生活中、日劇裡，感到困惑的日語問題，都會在這本書得到解答。
◆
從文法到字彙，作者以深入淺出的方式，讓你一看就懂
由問答方式引導，讓日語學習不再與自己距離遙遠。
作者
朱育賢（KenC）
出生於1985年，專業中日口譯及語言學習顧問，不定期往返台灣和日本，無語言背景、自學第二年即通過日文一級檢定。
現為台灣最大日語學習網站「音速日語」負責人，宗旨為「逃離痛苦學習、以語言享受生活」，倡導正確、高效率的外語學習方法。會員遍及海內外，網站瀏覽人次突破千萬、FaceBook專頁則擁有超過12萬名粉絲。
※電子版無朗讀MP3
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2014年6月20日 星期五
不擇手段，只以滿足消費者為先的萬貨之店--《什麼都能賣—貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》讀後小記
假如您是1999, 2000年左右就開始重度使用網路服務，或者根本就是網際網路產業的工作者，也許有時候不免會想到一件事「當年的網路先驅、巨擘們，而今安在哉？」
是啊，雅虎雖然在瀏覽頁次上還算是數一數二，但論起影響力已經無法與後起之秀Google、Facebook比擬。曾經是電子商務典範之一的eBay，如今也少被提起。微軟雖然併購了許多膾炙人口的網路服務，卻則始終不能轉型成一家具網路思維的公司。而問起現在使用者常用的網站或服務，大多是都是這幾年的產物，讓人不禁會疑惑，到底是怎麼了，為什麼他們無法延續過往的榮光，難道是因為網際網路這個產業格外的喜新厭舊？
不過有一家公司，從網際網路產業的萌芽期就開創，到現在仍然廣為使用者愛用，甚至已被公認為目前四家最具影響力的科技公司（其他三家分別是Apple, Google, Facebook）之一，這一家公司就是Amazon，亞馬遜網路書店（或者不應該再稱為網路書店了，雖然書仍是他們重要的銷售產品，也感覺已經叫習慣），一家你可以買到從實體到虛擬各種商品的「萬貨之店」。
亞馬遜之所以可以歷經屹立不搖且日漸壯大，由圖書的領域一路發展到無所不賣，甚至挑戰與超越不同領域的零售巨頭如邦諾書店、沃爾瑪、eBay…，在《什麼都能賣—貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》一書中，你會發現答案既困難，又簡單，就是—總是提供給顧客最好的，包括價格、服務、選擇。不論是已經存在的、尚未出現的需求，都設法予以滿足。
從賣實體書、各種類別商品、提供交易平台（不惜與自己的商品競爭）、設置雲端伺服器服務（AWS）、進軍電子書（包括生產Kindle 硬體與建立生態圈），一次又一次的進擊與蛻變，都是因為要滿足顧客的需求，而不擇手段的去達成。
是的，不擇手段的，甚至是以對自己、對合作夥伴、對競爭者來說都幾近嚴酷的方式去達到給消費者最便宜的價格以及最佳服務、最高滿意的目標。期間你會看到大環境的變化（網路泡沫、金融海嘯）、競爭態勢的變化（實體零售亦友亦敵、技術與、產業生態圈的發展）、自身能力的變化（由技術弱勢逐漸提升到科技領先），但是貝佐斯不改其志，總是遙瞰著沒有盡頭的遠方似的，冷靜自持的領著這龐大的體系一步一步前進，只要是違背了「給消費者最好的」的聖律的，就會收到他只寫了一個「?」的電子郵件，質問並要求這件事被解決，沒有妥協與藉口。
也許這也就是亞馬遜可以歷經20年仍持續發展的主因之一吧，不過我更願意相信在那背後，貝佐斯不只是一個生意人而已，正如書中引用他發給主管們的一份備忘錄中提到的，他覺得有些公司固然在行業中位居翹楚也被廣泛使用，但是卻「不酷」，他認為酷與不酷的公司之間的差異是—
「粗魯不酷
強凌弱不酷
緊迫盯人不酷
年輕很酷
冒險很酷
勝利很酷
有禮很酷
擊敗無情的大公司很酷
發明很酷
探險家很酷
征服者不酷
過度關注競爭者不酷
給別人權能很酷
只為公司攫取價值不酷
領導很酷
信念很酷
坦率很酷
迎合大眾口味不酷
虛偽不酷
貨真價實很酷
遠大的思想很酷
出乎意料很酷
傳教士很酷
傭兵不酷」
也許這些想法也是貝佐斯在征戰二十年之後的反思吧，在《什麼都能賣—貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》中，作者盡可能希望為讀者呈現亞馬遜發展故事的脈絡與全貌，而價值評判與論斷則交給身為讀者的你我。
亞馬遜與貝佐斯的故事仍在延續，此刻也許是個蠻適合來看看這個進行中的傳奇的時刻，推薦給對網路產業或創業有興趣的朋友們。
是啊，雅虎雖然在瀏覽頁次上還算是數一數二，但論起影響力已經無法與後起之秀Google、Facebook比擬。曾經是電子商務典範之一的eBay，如今也少被提起。微軟雖然併購了許多膾炙人口的網路服務，卻則始終不能轉型成一家具網路思維的公司。而問起現在使用者常用的網站或服務，大多是都是這幾年的產物，讓人不禁會疑惑，到底是怎麼了，為什麼他們無法延續過往的榮光，難道是因為網際網路這個產業格外的喜新厭舊？
不過有一家公司，從網際網路產業的萌芽期就開創，到現在仍然廣為使用者愛用，甚至已被公認為目前四家最具影響力的科技公司（其他三家分別是Apple, Google, Facebook）之一，這一家公司就是Amazon，亞馬遜網路書店（或者不應該再稱為網路書店了，雖然書仍是他們重要的銷售產品，也感覺已經叫習慣），一家你可以買到從實體到虛擬各種商品的「萬貨之店」。
亞馬遜之所以可以歷經屹立不搖且日漸壯大，由圖書的領域一路發展到無所不賣，甚至挑戰與超越不同領域的零售巨頭如邦諾書店、沃爾瑪、eBay…，在《什麼都能賣—貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》一書中，你會發現答案既困難，又簡單，就是—總是提供給顧客最好的，包括價格、服務、選擇。不論是已經存在的、尚未出現的需求，都設法予以滿足。
從賣實體書、各種類別商品、提供交易平台（不惜與自己的商品競爭）、設置雲端伺服器服務（AWS）、進軍電子書（包括生產Kindle 硬體與建立生態圈），一次又一次的進擊與蛻變，都是因為要滿足顧客的需求，而不擇手段的去達成。
是的，不擇手段的，甚至是以對自己、對合作夥伴、對競爭者來說都幾近嚴酷的方式去達到給消費者最便宜的價格以及最佳服務、最高滿意的目標。期間你會看到大環境的變化（網路泡沫、金融海嘯）、競爭態勢的變化（實體零售亦友亦敵、技術與、產業生態圈的發展）、自身能力的變化（由技術弱勢逐漸提升到科技領先），但是貝佐斯不改其志，總是遙瞰著沒有盡頭的遠方似的，冷靜自持的領著這龐大的體系一步一步前進，只要是違背了「給消費者最好的」的聖律的，就會收到他只寫了一個「?」的電子郵件，質問並要求這件事被解決，沒有妥協與藉口。
也許這也就是亞馬遜可以歷經20年仍持續發展的主因之一吧，不過我更願意相信在那背後，貝佐斯不只是一個生意人而已，正如書中引用他發給主管們的一份備忘錄中提到的，他覺得有些公司固然在行業中位居翹楚也被廣泛使用，但是卻「不酷」，他認為酷與不酷的公司之間的差異是—
「粗魯不酷
強凌弱不酷
緊迫盯人不酷
年輕很酷
冒險很酷
勝利很酷
有禮很酷
擊敗無情的大公司很酷
發明很酷
探險家很酷
征服者不酷
過度關注競爭者不酷
給別人權能很酷
只為公司攫取價值不酷
領導很酷
信念很酷
坦率很酷
迎合大眾口味不酷
虛偽不酷
貨真價實很酷
遠大的思想很酷
出乎意料很酷
傳教士很酷
傭兵不酷」
也許這些想法也是貝佐斯在征戰二十年之後的反思吧，在《什麼都能賣—貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》中，作者盡可能希望為讀者呈現亞馬遜發展故事的脈絡與全貌，而價值評判與論斷則交給身為讀者的你我。
亞馬遜與貝佐斯的故事仍在延續，此刻也許是個蠻適合來看看這個進行中的傳奇的時刻，推薦給對網路產業或創業有興趣的朋友們。
資料來源:bestguy 通信
2014年6月16日 星期一
參加情人節和春漾活動的妳/你收到贈品了嗎?
誒~雖然得獎的讀者很多都沒有回覆(′．_．‵)，因為個資法的關係一般只能看到會員的書城帳號，但是~但是~想快把贈品送給各位，還是請上面向負責客戶資料的部門申請了得獎者會員的大名及郵寄地址...總之，恭喜各位得獎者，希望贈品已順利送到您手中囉！but！還是希望讀者們回覆信件啦~(以上包含書城工讀生胡言亂語的心內話XD)
春漾展贈品裝封中途照
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2014年5月14日 星期三
台灣，不該是你我感覺那麼陌生的地方 -- 《原來有這站？沿著神隱鐵道，開往台灣無人秘境小車站》新書推薦
「你知道台灣總共有多少個鄉鎮嗎？」有一次在邀請許傑分享他的攝影作品與心情的講座上，他一開始就這樣問台下的聽眾。
「答案是368個大小的鄉鎮社區，就算你每天旅行去一個，一年的時間你也走不完，而我從18歲開始旅行這些鄉鎮，至今我22歲已經走過三百多個了」。講這句話的時候是一年多快兩年前。
從拍各地的煙火祭、車站，到不一定有特定的標的純粹就是旅行與拍攝，看著許傑的攝影作品與記錄，就如他說的，在旅行之中希望透過一張照片與幾行文字，找到真實的生命力。
我突然覺得他影像中的台灣，好多地方對我來說是那麼陌生。我覺得有意思的是，我們也許還因為旅行的關係，對台灣之外的地方比起台灣自身更熟悉，也許一去再去、也許對風土民情文史作足功課與研究、甚至認定某個地方就是某種心理上的原鄉。
而台灣呢，反而常因為太過親近了，所以就忽視，不以為意。
如果讓你假設你所在的地方不在台灣，或者你就如許傑一般搭上火車，買張到某個小車站的車票，實際挑個你陌生的地方造訪，嘗試著用旅人的眼光來看台灣時，你會發現你看到了你平常意想不到的景色與人。不是那種「台灣普羅旺斯」之類硬要跟其他國家拉上邊的造作，而是純粹屬於台灣，有著台灣自身生命力與脈動--也許強勁、也許緩慢的不同脈動與景致。
《原來有這站？沿著神隱鐵道，開往台灣無人秘境小車站》是許傑實際走訪台灣各地車站的記錄，以旅行攝影師的角度幫讀者整理的一份旅者記事，翻著這本書時，火車時刻表上那些陌生的站名開始有了畫面、有了某種召喚你到訪的引子、有了之前的旅者貼心幫你整理的引導。
就去吧，找某個週末，帶著書和旅行的心情，去搭火車，去看看。
因為台灣不該是你我感覺到如此陌生的地方。
博客來《原來有這站？沿著神隱鐵道，開往台灣無人秘境小車站》專頁
書籍頁：《原來有這站？沿著神隱鐵道，開往台灣無人秘境小車站》
作者： 許傑
出版社：PCuSER電腦人文化
出版日期：2014/03/27
「答案是368個大小的鄉鎮社區，就算你每天旅行去一個，一年的時間你也走不完，而我從18歲開始旅行這些鄉鎮，至今我22歲已經走過三百多個了」。講這句話的時候是一年多快兩年前。
從拍各地的煙火祭、車站，到不一定有特定的標的純粹就是旅行與拍攝，看著許傑的攝影作品與記錄，就如他說的，在旅行之中希望透過一張照片與幾行文字，找到真實的生命力。
我突然覺得他影像中的台灣，好多地方對我來說是那麼陌生。我覺得有意思的是，我們也許還因為旅行的關係，對台灣之外的地方比起台灣自身更熟悉，也許一去再去、也許對風土民情文史作足功課與研究、甚至認定某個地方就是某種心理上的原鄉。
而台灣呢，反而常因為太過親近了，所以就忽視，不以為意。
如果讓你假設你所在的地方不在台灣，或者你就如許傑一般搭上火車，買張到某個小車站的車票，實際挑個你陌生的地方造訪，嘗試著用旅人的眼光來看台灣時，你會發現你看到了你平常意想不到的景色與人。不是那種「台灣普羅旺斯」之類硬要跟其他國家拉上邊的造作，而是純粹屬於台灣，有著台灣自身生命力與脈動--也許強勁、也許緩慢的不同脈動與景致。
《原來有這站？沿著神隱鐵道，開往台灣無人秘境小車站》是許傑實際走訪台灣各地車站的記錄，以旅行攝影師的角度幫讀者整理的一份旅者記事，翻著這本書時，火車時刻表上那些陌生的站名開始有了畫面、有了某種召喚你到訪的引子、有了之前的旅者貼心幫你整理的引導。
就去吧，找某個週末，帶著書和旅行的心情，去搭火車，去看看。
因為台灣不該是你我感覺到如此陌生的地方。
博客來《原來有這站？沿著神隱鐵道，開往台灣無人秘境小車站》專頁
書籍頁：《原來有這站？沿著神隱鐵道，開往台灣無人秘境小車站》
作者： 許傑
出版社：PCuSER電腦人文化
出版日期：2014/03/27
資料來源:bestguy 通信
原文發表於:2014年3月24日
2014年5月12日 星期一
很久沒聚餐了嗎~快來看 Taipei Walker 5月號/2014 第205期
裡面還有現在正夯的各家冰淇淋介紹~~
特輯：姐妹女子會聚會囉!
近幾年，在日本相當流行的話題「女子會」，意指以女生為主的主題聚會，包括品嚐美食、旅行出遊，藉由不同方式來分享自己生活近況，為彼此加油打氣！而這股風潮在台灣也相當興盛，不定期聚會成為快樂來源，因此本次特輯則提供5個女子會提案，給5種不同風格的妳們，此外窩客島整理出有關於女生們愛吃愛玩些什麼？讓妳跟姐妹淘聊天有話題、對話不無聊。姐妹們，這個月該聚會囉！
給大家聞香一下～(擷取自本期P.11)
裡面還有現在正夯的各家冰淇淋介紹~~
特輯：姐妹女子會聚會囉!
近幾年，在日本相當流行的話題「女子會」，意指以女生為主的主題聚會，包括品嚐美食、旅行出遊，藉由不同方式來分享自己生活近況，為彼此加油打氣！而這股風潮在台灣也相當興盛，不定期聚會成為快樂來源，因此本次特輯則提供5個女子會提案，給5種不同風格的妳們，此外窩客島整理出有關於女生們愛吃愛玩些什麼？讓妳跟姐妹淘聊天有話題、對話不無聊。姐妹們，這個月該聚會囉！
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出版社：台灣國際角川書店股份有限公司
發行日期：2014/05/01
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